Ihr Spezialist für
QUALIFIZIERTE APOTHEKENBERATUNG
Wir beraten Apothekerinnen und Apotheker kompetent und umfassend - unter anderem in den Bereichen Standort- und Strategieentwicklung, Nachfolge, Ruhestand, Gründung und Übernahme sowie Marketing und Kommunikation. Die jahrelange Erfahrung und der enge Kundenkontakt machen uns zu einem starken und vertrauensvollen Partner.
Der Apothekenmarkt ist dynamischen Entwicklungen unterworfen und muss sich ständig an sich ändernde Rahmenbedingungen anpassen. Die individuelle Apotheke muss sich diesen Veränderungen stellen und sich permanent weiterentwickeln und heute schon an morgen denken. Unsere Unternehmens-Philosophie, die auf der jahrelangen Erfahrung der Apotheken-Beratungs GbR und der Pharmamind GmbH basiert, spiegelt dies wider:
Die Erkenntnis über die Wechselwirkungen von Maßnahmen und Aktivitäten in komplexen Systemen führt zwingend dazu, dass eine ganzheitliche Sicht der Dinge und insbesondere der Blick in die Zukunft ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der Begleitung unserer Kunden ist.
Nur wenn Sie Ihr Umfeld, die Bevölkerungsstruktur, deren Bedürfnisse und die Wettbewerbssituation kennen, können Sie Ihre Apotheke optimal auf Ihren Standort ausrichten und so für die Stabilisierung und Steigerung der Umsatz- und Ertragslage sorgen. Egal ob es ...
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um Ihren aktuellen Standort geht;
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um den Standort einer Apotheke geht,
die Sie zur Übernahme ausgewählt haben; -
um den Standort geht,
an dem Sie eine neue Apotheke etablieren möchten.
Wir bewerten beispielsweise folgende Bereiche:
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Demografische Rahmenbedingungen und Bevölkerungsstruktur
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Bevölkerungsbewegungen und Bevölkerungsprognose bis ins Jahr 2030
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Markt- und Wettbewerbssituation
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Haushalts- und Kaufkraftinformationen
(allgemein, nach Lebensphasen, Gesundheit und Kosmetik, etc.) -
Gesundheitsausgaben;
Einkaufswahrscheinlichkeiten im Bereich des Apotheken-
und OTC-Sortiments
Aus den oben genannten Daten berechnen wir für Sie die Umsatz- und Kundenpotenziale sowie die Erfolgschancen des Standorts. Darauf aufbauend erarbeiten wir ein individuelles Standortentwicklungskonzept, damit wir Ihnen die folgenden Fragen beantworten können:
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Welche Potenziale hat der analysierte Standort?
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Was muss ich tun, damit meine Apotheke auch zukünftig erfolgreich im Wettbewerb bestehen kann?
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Welche Maßnahmen muss ich ergreifen, damit eine neugegründete bzw. übernommene Apotheke (Filiale) die gewünschte Entwicklung nimmt?
Strategieentwicklung und Apothekenerfolgskonzepte für die
Gründung, Übernahme und nachhaltige Sicherung einer Apotheke
Sie spielen mit dem Gedanken eine Apotheke zu erwerben oder zu gründen? Oder haben sich bereits dazu entschlossen? Herzlichen Glückwunsch, denn aus unserer Sicht macht "Apotheke" auch heute noch Spaß!
Sie möchten Ihre bestehende Apotheke in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft führen?
Aktuell haben Sie aber mehr Fragen als Antworten?
Mit unseren umfangreichen Strategiekonzepten, die wir speziell für Sie und unter Berücksichtigung des individuellen Apothekenstandorts entwickeln, erhalten Sie die notwendigen Antworten auf Ihre Fragen. Sie erhalten eine grundsätzliche Aussage zu den Erfolgschancen des Projekts. Außerdem erstellen wir Ihnen einen konkreten Maßnahmenkatalog, wie Sie die Erfolgspotenziale des neuen oder des bestehenden Standorts maximal nutzen können. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch bei der Realisierung Ihres Vorhabens - bis hin zu einem nachhaltigen Erfolgscontrolling nach Eröffnung bzw. Übernahme der Apotheke.
Standort-Suche / Whitespot-Analyse
Die Auswahl des richtigen Standorts ist für eine Apotheke der wesentliche Faktor für den unternehmerischen Erfolg. Eine falsche Entscheidung kann, wenn überhaupt, nur mit erheblichem Aufwand korrigiert werden.
Anhand Ihrer individuellen Erfolgskriterien wie beispielsweise
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Einzugsgebiet/Altersstruktur/Kaufkraft und Gesundheitsausgaben/vorherrschende Einwohnerstruktur
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Wettbewerbsstruktur/Infrastruktur
(K.O.-Nachbarn vs. Frequenzbringer/ Magnete)/Verordnersituation
findet unsere Whitespot-Analyse bundesweit den idealen Standort, welcher Ihren Wünschen und Vorstellungen am besten entspricht.
Standortanalysen und Standortentwicklungskonzepte
Nachfolge und Ruhestand
Möchten Sie in den nächsten Monaten oder Jahren in Ihren wohlverdienten Ruhestand? Oder haben Sie aus anderen Beweggründen schon einmal über den Verkauf Ihrer Apotheke nachgedacht?
Wir unterstützen Sie bei
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der Entwicklung der optimalen Strategie für Ihren Ruhestand
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der Bestimmung des Apothekenwerts
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der Sicherstellung Ihrer finanziellen Unabhängigkeit:
➜ Reicht Ihr Vermögen zum Zeitpunkt der Übergabe
um die Verbindlichkeiten zu decken?
➜ Reichen Ihre Einkünfte nach Veräußerung der Apotheke
um den gewünschten Lebensstandard zu finanzieren?
Wir zeigen Ihnen mit ausführlichen Maßnahmenübersichten auf, was Sie tun müssen bzw. tun können, damit Sie den aktuellen Apothekenwert erhalten bzw. steigern können und Ihre finanzielle Unabhängigkeit im Ruhestand sichern und ausbauen können.
Restrukturierung/Krisen-Management
„Eine Krise kann ein produktiver Zustand sein.
Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
(Max Frisch)
Wir zeigen Ihnen die notwendigen Schritte und Maßnahmen zur Überwindung der Krise und zur Restrukturierung auf, übernehmen Coaching und Controlling des Restrukturierungsprozesses und erstellen die für Banken und Gläubiger notwendigen Restrukturierungsgutachten und Sanierungskonzepte.
Consulting
1. Umsatz-, Rohertrags- und Kostenanalyse
Wer zu den Gewinnern im Apothekenmarkt gehören möchte, muss sich zwingend auch um betriebs- und finanzwirtschaftliche Sachverhalte kümmern. Durch unser Know-How sind wir in der Lage, Sie in den oft wenig bekannten und ungeliebten Tiefen der Betriebs- und Finanzwirtschaft zu unterstützen.
Wir zeigen Ihnen in verständlicher Form wie Sie:
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den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Apotheke optimieren können
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die vorhandenen Potenziale nutzen um die Rentabilität zu steigern
2. Wirtschaftlichkeitsberechnung und Spezial-Analysen
Wir bieten Ihnen kompetente Unterstützung und Beratung bei folgenden wichtigen Fragestellungen:
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Wie setze ich mein Personal ein und wie optimiere ich die Personalkosten?
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Rechnet sich die Anschaffung eines Kommissionier-Automaten?
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Wie profitabel ist die Heimbelieferung und
kann die Anschaffung eines Blisterautomaten wirtschaftlich sinnvoll sein? -
Wie kann ich meinen Rohertrag bzw. die
Deckungsbeiträge in anderen Geschäftsfeldern steigern?
3. Bankenkommunikation, Finanzierung und Liquidität
Wir kennen die aktuellen Anforderungen und helfen Ihnen, sich in dem immer verwirrenderen Netz aus Rating, Vermögensaufstellungen, Ertrags-, Finanz- und Liquiditätsplanungen und der Bereitstellung diverser Unterlagen zurecht zu finden.
Unsere Kernkompetenzen liegen hier auf:
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der Erfüllung der ständig steigenden Anforderungen von Banken
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der Analyse und Optimierung der Finanzierungsstruktur
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der Analyse und Verbesserung der Liquiditätssituation
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der Kommunikation mit Ihrer Bank
